公司始終堅持把人才視爲企業的首要資源，緻力于建立一個公平、競争、激勵、效率高的用人機制，創造一個有利于員工個性發展的工作環境，廣開渠道招攬人才， 不拘一格使用人才，想方設法培養人才，滿足需要激勵人才，感情投入留住人才，很大限度地發揮人力資源的潛能。

廣開渠道招引人才　　
現階段，根據企業發展的經營戰略需要，公司定向定位，着力培養公司急需人才，爲下一步拓展市場并與之接軌所需的各層次知識型人才，作夯實的基礎工作。

不拘一格使用人才
公司建立競争和考核機制，大膽啓用青年人才。公司通過輪崗、換崗、提拔等多種方式，不拘一格使用人才，培養了一大批綜合素質全面過硬的青年管理者。

想方設法培養人才
面對激烈的市場競争和快速發展的科學技術，公司不惜代價，想方設法培養人才。

滿足需要激勵人才
公司投入大量資金，爲員工提供了一個舒适的工作和生活環境；建立了職工養老保險制度，讓員工老有所養，老有所依，解決了員工們的後顧之憂。給予精神獎勵和物質獎勵。公司尊重每一位員工，員工是"金牛"的主人，在公司的制度面前，人人平等。

感情投入留住人才
公司積極開展多項活動，爲員工們排擾解難，使員工真正感受到企業的關愛。